• баннер
  • баннер

Японские компании лоббировали, что из-за пандемии пакет повышений зарплат был «нереалистичным».

Агентство Рейтер, Токио, 19 января — Крупнейшая в Японии бизнес-лоббистская группа проигнорировала его во вторник, потребовав повышения заработной платы, поскольку она готовилась к ключевым весенним переговорам с профсоюзом по заработной плате, назвав увеличение пакета «нереалистичным», поскольку компания была подвержена влиянию COVID-19. чиновники заявили о пандемии.
Кейданрен объявил основные принципы предстоящих переговоров по заработной плате, которые завершатся в середине марта, и подчеркнул, что, учитывая текущий экономический кризис и кризис в области здравоохранения, основное внимание уделяется защите рабочих мест, а не повышению заработной платы.
Осторожное отношение бизнес-лобби показывает, что после того, как профсоюз во главе с Ренго в прошлом году предложил самую низкую минимальную заработную плату за семь лет, были сложные переговоры с профсоюзом во главе с Ренго, который призвал к единообразному повышению базовой заработной платы на 2%. .
До прошлого года, когда правительство оказывало давление на компании с целью повышения заработной платы для преодоления дефляции и застоя, крупные компании поднимали заработную плату более чем на 2% каждую весну в течение шести лет подряд, а дефляция и застой преследовали японское правительство.До 20 лет.
Такие лидеры, как Toyota Motor Corp., задают тон ежегодным весенним переговорам о трудовых отношениях, и другие другие.
Однако в последние годы японские компании начали применять более диверсифицированные методы оплаты труда.Чтобы избежать привлечения молодых квалифицированных работников, они отказались от полномасштабного повышения заработной платы и перешли на оплату труда по результатам работы, а не по выслуге лет.
На стратегию заработной платы также влияют изменения в структуре японского рынка труда.Около 40% работников являются низкооплачиваемыми сотрудниками, работающими неполный рабочий день, и работниками по контракту, что в два раза больше, чем до взрыва японского пузыря в 1990 году.
Растущее число низкооплачиваемых работников, как правило, побуждает профсоюзы уделять первоочередное внимание безопасности труда и урегулировать разрыв в доходах между долгосрочными работниками и другими работниками, а не существенно повышать заработную плату.(Отчетность Идзуми Накагавы и Тецуси Като; редактирование Хуан Бию)


Время публикации: 19 января 2021 г.